الرؤية المستقبلية :
تستوعب قيادة الفرع حجم التحديات المستقبلية والماثلة أمامها وهي ليست بمعزل عن مايحدث من متغيرات متسارعة لذا تسعى جاهدة للعمل لأتخاذ الخطوات المدروسة المبنية على رؤية ومنهجية حتى تحدث نقل نوعية وتصل بالفرع الى أفاق رحبة وذلك من خلال:
- العمل على زيادة القدرة الاستيعابية للخزن بفرع الشركة وذلك بوضع الدراسات لبناء منشأة للخزن الاستراتيجي بمنطقة وادي جب لتوسعة الخزن بمحطات الفرع بما يمكن الشركة من تكوين مخزون أستراتيجي كاف يلبي الطلب المتزايد على المشتقات النفطية بالوادي والصحراء .
- رفد فرع الشركة بأسطول نقل متميز وحديث يلبي الطلب الكبير على المشتقات النفطية وتموين جميع المحطات وتموين الطائرات بفرع الشركة بالوقود باسطول مملوك للفرع .
- السعي وراء التحديث وأستبدال العمل اليدوي بالأنظمة الالكترونية في جميع أنشطة الفرع الادارية والمالية والمحطات.
- تدريب وتأهيل العنصر البشري واعطاهم أهمية خاصة كونهم مرتكز العملية الادارية والرسمال الحقيقي للشركة لأحداث نقلة نوعية في كل الادارات والاقسام.
- متابعة أنجاز بناء مختبر حديث بإدارة تموين الطائرات لفحص المواد بوحدة الوقود بمطار سيئون الدولي .
- تولي مهمة أعداد الدراسات والتصاميم للمشاريع التجديد والتحديث والتطوير وتنفيذها للبنى المختلفة التابعة لفرع الشركة وبما يواكب التطورات المتلاحقة في كل المجالات .
- العمل على التوسع بإقامة محطات نموذجية جديدة في المدن الرئيسية والخطوط السريعة لتنويع دخل الفرع والتنافس مع القطاع الخاص في تقديم خدمات أفضل للمواطنين وتوفير المشتقات النفطية الى المستهلكين بجودة وسعر مناسب .
- متابعة أنجاز ورشة مركزية تضم كادر فني مؤهل يقوم بصيانة محطات الشركة ومحطات الوكلاء بأمتداد وادي وصحراء حضرموت , وكذلك يتولى صيانة الناقلات النفطية بشكل دوري لتحقيق شروط الأمن والسلامة المهنية سواء بالمحطات أو ناقلات الوقود .
- تطبيق اجراءات الأمن والسلامة تطبيقاً صارماً في المحطات الحكومية التابعة للفرع ومحطات الوكلاء.
- تحسين وتطوير مستوى الخدمات الاجتماعية والرعاية الصحية للعاملين بالفرع.